项目

项目在乐团中就是一个单独的工作区。由项目经理挑选的成员一起在这个工作区内工作，每个人可以自由的创建、分配、讨论和分配任务，上传文件。只有加入项目才可以查看项目内容，并和其它项目成员互动。

创建项目

创建一个新项目很简单，只需输入项目的名称和描述，再选定要参加项目的人员即可。如果需要根据已有项目模板创建标准的任务列表，则还可以选择一个项目模板。

1. 点击菜单栏中的“项目”菜单项，将会显示项目页面。
2. 点击项目页面的“新建项目”按钮。
3. 输入项目名称、项目描述。
4. 选择要参加项目的成员。
5. 点击“保存并开始项目”按钮，即可创建一个新项目，并自动打开项目首面。

项目首页

项目首页中列出了最近的状态，包括以下内容：

1. 项目中最近发生的活动
2. 项目中需要尽快完成的3个任务列表
3. 项目中最近上传的6个文件

调整项目选项

在项目首页，点击功能菜单中的“设置”链接，将显示项目设置页面。

1. 修改项目名称和描述

   当项目的一些情况发生变化时，可以对项目名称和描述进行调整，以方便其它成员及时了解。比如项目目标有了变化或项目名称上要加入版本信息等。

2. 调整项目管理员（项目经理）

   当现任的项目管理员需要去接手新工作或者调职，则需要指定新的项目管理员。可以直接选择要接任的项目成员，然后再点击“”按钮即可。

   注意：如果接任的不是项目成员，则需要先将此同事邀请到项目中后，再进行调整。

3. 删除项目

   当项目创建有误，或者出于其它考量，没有必要在乐团中保留一个项目，则可以使用删除项目功能将其彻底删除，一经删除将无法恢复。由于这个功能是一个不可逆且涉及到整个项目的数据，在对已经运行很久项目操作时，需要谨慎操作！

查看项目统计

项目统计功能为项目提供了一些基本的统计信息，供项目成员和项目管理员了解项目当前的状态。

在项目首页，点击功能菜单中的“统计”链接，将显示项目统计页面。

1. 基本信息

   • 项目成员数: 统计参加本项目的总人数
   • 已完成任务数：统计出本项目中已完成的任务总数
   • 未完成任务数：统计出本项目中还没有完成的任务总数
   • 项目进度：计算出已完成任务数占总任务数的比率

2. 项目成员工作表现

   • 执行力：每个成员自己完成的任务数，衡量其工作是否饱和。
   • 规划力：每个成员创建的任务数，衡量其工作是否有计划性。
   • 成果：每个成员上传的文件数，衡量其工作是否有成果。
   • 延误：每个成员没有按时完成的任务数，衡量其工作是否及时。如果这个指标较高，表示工作不积极或者任务太多，来不及完成。

给项目评分

当项目进行到某个评审点时，应该对项目的整体状态进行一次评估。一般是请项目相关的干系人一起开个会，由项目经理主持，然后讨论出每一项的评分。也可以根据团队自身的管理方法采用其它的方式。

乐团默认会创建以下5个评分项，每个评分项的权重为20%，采用10分制。

1. 人力成本
2. 物料成本
3. 质量
4. 进度
5. 人才培养

这些选项是可在“功能设置”中进行修改和调整，还可以切换为3分制、5分制。建议在乐团正式启用前，把这些评分项和记分制确定好，以免对成员和项目的绩效产生影响。

在项目首页，点击功能菜单中的“评分”链接，将显示项目评分页面。

进行一次项目评分

1. 在项目主页的功能菜单中点击“评分”链接，将会显示项目评分页面。
2. 在新一轮评分的表格中，针对每一项进行打分。
3. 点击“保存评分结果”按钮，即可完成一次项目评分。

说明：项目评分完成之后，得出的评分结果会四舍五入后计入每个项目成员的绩效中。

删除一次项目评分

1. 在项目主页的功能菜单中点击“评分”链接，将会显示项目评分页面。
2. 在评分记录的表格中，选择要删除评分记录那一行最右侧的“删除链接”。
3. 在弹出的对话框中点击“确定”按钮则删除此次评分，点击“取消”按钮则取消操作。

说明：删除一次评分记录后，每个项目成员将会扣除相应的积分。

项目回收站

项目回收站收集了最近一个月中删除的任务列表、任务和文件。用户可以随时在回收站中恢复之前误删除或者改变主意、不想删除的内容。

也就是说项目中删除的内容会在回收站中保存一个月的时间。

在项目首页，点击页面最底部的“回收站”链接，将显示项目回收站页面。

恢复一个已删除的数据

1. 点击一个要撤消删除的对象，可以是任务列表、任务和文件，将会显示此对象的详情页面。
2. 在详情页面的顶部，点击“恢复”链接，即可恢复此对象。